Accompagnement en gestion et pilotage dans le val d’Oise et les Yvelines
La gestion et le pilotage d’une entreprise requièrent de l'expertise. Au-delà du fait que cela prend du temps et de l’énergie ; un manque d’information et/ou des décisions approximatives en la matière peuvent avoir des conséquences regrettables.
Parce que c’est notre métier et pas forcément le vôtre, nous vous proposons de vous accompagner dans certaines de ces tâches de gestion en pilotage et développement de votre entreprise pour sécuriser vos décisions et vous libérer du temps pour vos propres clients
Alors que tout va de plus en plus vite, les chefs d’entreprise doivent quotidiennement faire des choix afin de s’adapter à un environnement mouvant et instable. Or, pour être en mesure prendre des décisions éclairées, encore faut-il disposer d’informations fiables et récentes.
Notre accompagnement au pilotage et à la gestion a justement pour vocation de vous fournir ce cadre indispensable pour des arbitrages appropriés garants de la sécurisation de votre projet d’entreprise.
Après un échange sur vos besoins et vos spécificités, nous serons en mesure de vous proposer un accompagnement parfaitement adapté à votre entreprise.
A titre d’exemple, nous pouvons vous accompagner dans les domaines suivants :
- Gestion et optimisation de votre trésorerie : mise en place d’un prévisionnel, suivi de vos échéances, gestion de vos délais de paiement et de vos règlements fournisseurs, aide au choix de financements, gestion de vos relations avec les banques, etc,
- Mise en place de tableaux de bords, reporting et suivi régulier (mensuel ou trimestriel) des principaux indicateurs que nous aurons déterminé ensemble à partir d’informations financières et non-financières concernant votre entreprise,
- Calcul et analyse de vos coûts et de votre marge. Une bonne maitrise de ses coûts de revient est en effet la pierre angulaire d’une bonne rentabilité,
- Assistance pour vos investissements de toute nature : analyse des projets, choix de la formule de financement la plus avantageuse, recherche de subventions, négociation avec les banques,
- Etc …
Tout au long de ces missions liées à la gestion et au pilotage de votre entreprise, vous serez en contact avec un interlocuteur dédié au sein d’AMC Conseils. Cet interlocuteur fera avec vous des points réguliers, selon la fréquence que nous aurons déterminée ensemble, mais il sera à votre disposition dès que vous en ressentirez le besoin.
Lors de la mise en place de ces missions, nous ferons le point ensemble sur les outils les mieux adaptés à votre situation. De nombreux outils existent en effet sur le marché de la comptabilité et du pilotage des entreprise. Ils sont indispensables pour gagner du temps sur les opérations chronophages et disposer d’informations en temps réel, mais ils doivent être choisis avec soin pour répondre parfaitement à vos propres problématiques et spécificités.
N’hésitez pas à nous contacter pour en savoir plus sur nos missions d’accompagnement de gestion et de pilotage et pour échanger avec nous afin de construire une offre qui vous corresponde parfaitement. Contactez-nous !
Au-delà de ces misions liées à la prise en charge de la dimension gestion et pilotage, notre équipe pourra également vous accompagner, en fonction de vos besoins spécifiques, dans tout ce qui touche à la gestion administrative de votre entreprise.