Transmettre une entreprise à laquelle on a consacré une partie de sa vie est une étape très importante dans le parcours d’un entrepreneur. C’est en effet à la fois un moment important au niveau financier et patrimonial, mais également au niveau affectif.
Reprendre une entreprise est également une démarche impliquante, qui compte de nombreuses étapes depuis la validation du projet jusqu’à la prise en charge des formalités et démarches juridiques.
Quel que soit votre projet (transmission ou reprise), AMC Conseils, en collaboration avec son réseau de partenaires, vous accompagnera tout au long de ce processus.
Transmission d'entreprise
Transmettre une entreprise marque la fin d’une étape et le début d’une nouvelle ère, qu’il s’agisse d’un nouveau projet professionnel ou d’une retraite bien méritée. C’est donc une période importante empreinte d'une forte charge émotionnelle.
Parce que nous avons tissé une relation de confiance au fil des années et que nous connaissons parfaitement votre entreprise et votre secteur d’activité, nous sommes en mesure de vous accompagner tout au long des étapes de ce processus de transmission :
- Valorisation de votre entreprise,
- Définition du profil des acheteurs potentiels,
- Montage du dossier de présentation,
- Assistance à la négociation avec les repreneurs intéressés,
- Coordination et suivi de la rédaction des accords.
Transmettre son entreprise n’est pas une opération anodine. C’est pourquoi il est important de bien la préparer en amont. Si vous avez un tel projet, même à horizon de quelques années, n’hésitez pas à nous en parler pour que nous puissions préparer au mieux ensemble cette étape importante de votre vie professionnelle.
Reprise d'entreprise
Reprendre une entreprise marque le début d’une aventure qui vous engagera pour plusieurs années. Il convient donc de préparer minutieusement cette opération de reprise afin de mettre toutes les chances de succès de votre côté. AMC Conseils sera auprès de vous à chacune des étapes de cette nouvelle expérience :
- Prise de connaissance du projet de reprise et définition de l’étendue de la mission,
- Suivi de la définition des cibles et de la diffusion de l’offre,
- Suivi de la sélection des cibles,
- Diagnostic de l’entreprise que vous souhaitez reprendre,
- Assistance au montage juridique, fiscal et financier,
- Formalités juridiques et administratives liées à l'opération.
Une fois la société reprise, nous resterons naturellement à vos côtés pour mettre en place une organisation adaptée de vos fonctions administratives, comptables et financières. Puis, nous vous accompagnerons dans les différents domaines de la gestion et du pilotage de votre nouvelle entreprise :
- La comptabilité et la fiscalité, que ce soit pour l’entreprise ou pour son dirigeant (Pour en savoir plus)
- La gestion de la paie et, plus généralement, tout ce qui touche au social et à la gestion des ressources humaines (Pour en savoir plus)
- Le juridique, en interne pour le juridique courant ou via nos partenaires pour des opérations plus complexes (Pour en savoir plus)
- La prise en charge de tout ou partie de vos tâches administratives (Pour en savoir plus)
- Le pilotage et l’assistance à la gestion de votre entreprise : tableaux de bord, calculs de coûts, suivi de la marge, pilotage de la trésorerie, etc. (Pour en savoir plus)
Aussi, si vous avez un projet de reprise d’entreprise, n’hésitez pas à nous contacter pour nous l’exposer. Nous réfléchirons ensemble à la meilleure façon de vous accompagner.